Así empezó todo: Business Model Canvas


Business Model Canvas de uno de los equipos de Startup Weekend

Business Model Canvas de uno de los equipos de Startup Weekend

Este fin de semana hemos organizado en Sevilla uno de los eventos de emprendedores más importantes a nivel mundial: Startup Weekend. 54 horas de intenso trabajo, motivación y creatividad para que cada equipo convierta una idea en un MVP (Minimum Viable Product).

La base del evento consiste en el planteamiento estratégico del modelo de negocio y el estudio de 9 claves:

  • Socios
  • Actividades
  • Recursos
  • Propuestas de valor
  • Relación con los clientes
  • Canales
  • Segmentos de clientes
  • Estructura de costes
  • Fuentes de ingresos

El Business Model Canvas es un lienzo con una estructura sobre la que se trabaja con post-its. Cada postit es una idea que se encuadra en un apartado concreto. Esta forma de trabajo permite que el proyecto evolucione según las aportaciones y el feedback de compañeros y mentores.

Una vez la idea está asentada en la estructura del canvas, comienzan a desarrollarse partes del servicio/producto para generar un mínimo producto viable (MVP), que se presenta en las últimas horas del fin de semana. Como clave para asegurar un buen modelo de negocio, testear la idea con el perfil del público objetivo.

Y después de esto, el jurado premia al proyecto que puede ser más viable.

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